Общенациональная задача - Глеб Архангельский Тайм-драйв. Как успевать жить и работать

.RU

Общенациональная задача

«Неоднократно замечено было мною, что в нашем обществе совершенно отсутствует тот дух инициативы, с помощью которого великие народы совершают великие дела…

Один из губернаторов в книге Салтыкова-Щедрина «Помпадуры и помпадурши» издал указ, в котором были следующие знаменательные слова:

Возможность изменить мир

К сожалению, с помощью решительных мер и экзекуций невозможно повысить организованность, целеустремленность и конкурентоспособность нашего народа. Петр I пытался это сделать, но, при всей его настойчивости и энергии, многие начинания после его смерти заглохли. Более эффективным для решения наших национальных задач мне представляется использование механизма «ТМ-бациллы», постоянное распространение культуры отношения к времени, привитие себе и окружающим «эффективного мышления». Это большая, кропотливая работа, позволяющая задействовать внутренние ресурсы каждого из нас. Если у каждого нашего соотечественника будут ясные цели и энергия к их достижению, наша общая эффективность как народа станет неизмеримо выше.

Десятый шаг создания личной ТМ-системы

«На одном съезде Советов я сидел рядом с американским журналистом. Заседание, назначенное в 11 ч., до часу еще не начиналось, как это у нас часто бывает. Журналист меня спросил:

Опыт решения проблемы времени в общенациональном масштабе у нас уже есть, и этот опыт уникален. Мне неизвестны примеры чего-то аналогичного в других странах.

Сколько человек в зале?

Основатель лиги «Время» Платон Михайлович Керженцев в своей не раз переиздававшейся книге «Борьба за время» цитирует статью, с которой эта лига начала свое существование. Статья «Время строит аэропланы» появилась в «Правде» 18.07.1923 г. и начиналась так:

Тысячи три с половиной.

– Сколько человек в зале?

Среди них много слесарей, токарей, модельщиков?

– Тысячи три с половиной.

Да, вероятно, в зале преобладают рабочие разных специальностей.

– Среди них много слесарей, токарей, модельщиков?

Тогда мой американец, что-то черкнув в книжечке, сказал:

– Да, вероятно, в зале преобладают рабочие разных специальностей. Тогда мой американец, что-то черкнув в книжечке, сказал:

Мы сегодня потеряли 7 тысяч рабочих часов в ожидании начала заседания. При такой затрате рабочей силы можно было построить один, а то и два аэроплана.

– Мы сегодня потеряли 7 тысяч рабочих часов в ожидании начала заседания. При такой затрате рабочей силы можно было построить один, а то и два аэроплана.

Мы прождали еще «с пол-аэроплана», и только тогда заседание началось.

Эта статья стала катализатором чрезвычайно широкого общественного движения. Люди организовывали ячейки лиги «Время», писали статьи, вдохновляли окружающих идеей разумного отношения к времени. Во многих газетах вскоре появились разделы «Борьба за время». При этом лига предъявляла к своим членам достаточно жесткие требования, они должны были учитывать и планировать свое время; заседания ячеек лиги были очень кратки и проходили с жестким соблюдением повестки; члены ячеек разрабатывали конкретные способы повышения эффективности предприятий, при которых эти ячейки организовывались, и т. д.

К сожалению, лига «Время», как и большинство организаций, связанных с научной организацией труда, была закрыта параллельно со свертыванием нэпа (новой экономической политики). Но опыт деятельности лиги показал, что ставить задачу борьбы за время в масштабах общества и государства — возможно и необходимо. А в XXI веке это еще и жизненно важно для нашего общего развития, для повышения эффективности и конкурентоспособности нашего общества и государства на мировой арене. Возможность изменить мир

Конечно, большинство читающих этот текст не станут ТМ-тренерами или ТМ-консультантами, непосредственно продвигающими технологии управления временем. Ваши действия по распространению культуры отношения к Времени не будут вознаграждены материально, во всяком случае, сразу и непосредственно.

В связи с этим я вспомню анекдот про габровцев, которые договорились платить учителю водкой, по два ведра с каждого двора. В бочке с «гонораром» оказалась чистая вода — каждый габровец думал, что два ведра воды не испортят бочку крепкой водки.

Свободы менять мир в соответствии со своими ценностями.

Полагаете ли вы, что ваши «два ведра» организованности ничего не значат в цистернах, озерах и морях всеобщей безответственности, неосмысленности и разгильдяйства? Нет, значат, и многое значат. Статьи авторов, вот уже пять лет «на общественных началах» пишущих для Improvement (низкий им поклон), читают тысячи и десятки тысяч людей. Автор тратит на небольшую заметку в среднем 2-3 часа — и она помогает тысячам читателей сайта сэкономить десятки тысяч часов. За 2-3 часа автор заметки делает столь же благородное дело, как хирург — за 2-3 часа операции. Две-три статьи дают 200-300 тысяч часов экономии времени, то есть, в пересчете на человеческую жизнь, — одного спасенного от смертельной болезни или несчастного случая.

Вспомните эпиграф к ТМ-манифесту: «Успех — это когда ты можешь изменить мир. Хоть чуть-чуть. Именно ты, своей волей». В постиндустриальном обществе менять мир стало легче. Не нужен большой начальный капитал, благоприятные стартовые условия. Достаточно не бояться включаться в борьбу идеологий, ценностей, мировоззрений. Задействовать немного ответственности — за происходящее вокруг. И свободы — свободы делать что-то, не продиктованное непосредственными работно-зарплатными нуждами. Свободы менять мир в соответствии со своими ценностями.

Подключайтесь. Люди и жизнь вокруг станут немного свободнее, ответственнее и осмысленнее. Может быть даже — немного счастливее. Как у Стругацких, классиков и основоположников уже упоминавшейся теории прогрессорства:

Используйте невосполнимое время вашей жизни в соответствии с осознанными личными ценностями и приоритетами.

Краткие рекомендации:

– Помните, что время необратимо, это «материал, из которого сделана ваша жизнь».

– Поверьте: человек может все, если сильно этого захочет.

– Вы — не «винтик». Даже небольшие действия изменяют мир к лучшему.

– Развивайтесь, двигайтесь, никогда не останавливайтесь.

– Помогите другим найти свои цели и ценности.

– Изменить мир — возможно. Сделайте первый шаг прямо сейчас.


svt-rukopisno-knizhnost-kivsko-rus-kultura-i-iskusstvo.html
svt-vasilij-329-379-dvorkin-a-l-ocherki-po-istorii-vselenskoj-pravoslavnoj-cerkvi.html
svtoglyad-flosofya-filosofiya.html
svtoglyad-m-kocyubinskogo-literatura-zarubezhnaya.html
svtoglyad-suchasnogo-yunaka-psihologiya.html
svtoglyadn-orntiri-mikoli-gogolya-literatura-zarubezhnaya.html
svtoglyadn-uyavlennya-ta-vruvannya-davnh-zhitelv-ukrani-istoriya.html
svtoglyadn-uyavlennya-ta-vruvannya-kraevedenie-i-etnografiya.html
svtov-fnansov-bankvsk-krizi-vazhel-ta-zahodi-dempfnuvannya-h-vpliv-v-zarubzhnj-vtchiznyanj-praktic-mezhdunarodnie-otnosheniya.html
svtov-genocidi-sociologiya.html
svtov-makroekonomchn-porvnyannya-ocnka-mscya-ukrani-v-nih-mezhdunarodnie-otnosheniya.html
svtova-ekonomchna-kriza-1929-1933-rr-shlyahi-vihodu-z-ne-mezhdunarodnie-otnosheniya.html
svtova-kultura-u-drugj-polovin-hh-stolttya-kultura-i-iskusstvo.html
svtova-organzacya-torgvl-formi-peredach-tehnolog-mezhdunarodnie-otnosheniya.html
svtova-organzacya-torgvl-referat-2-mezhdunarodnie-otnosheniya.html
svtova-prodovolcha-problema-mezhdunarodnie-otnosheniya.html
svtova-torgvlya-ta-osnovn-pokazniki-mezhdunarodnie-otnosheniya.html
svtova-torgvlya-ta-zovnshno-ekonomchna-dyalnst-pdprimstv-mezhdunarodnie-otnosheniya.html
svtova-torgvlya-v-umovah-globalzac-pozic-ukrani-na-svtovomu-rinku-mezhdunarodnie-otnosheniya.html
svtova-valyutna-sistema-storya-rozvitku-ta-suchasnij-stan-mezhdunarodnie-otnosheniya.html

Десятый шаг создания личной ТМ-системы

© ntvplus-voronezh.ru
Мобильный рефератник - для мобильных людей.