Общая характеристика предприятия ОАО "РИАТ" - Менеджмент. Управление персоналом

.RU

ОТЧЕТ  О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

База практики: ОАО «РИАТ»

Кафедра экономики и менеджмента

Специальность: менеджмент организации

Характеристика имущества

Характеристика управления оборотным капиталом

ОТЧЕТ  О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Характеристика прибыльности деятельности

База практики: ОАО «РИАТ»

Характеристика ликвидности

Выполнила:    ________________________         А.К. Шакирова студентка 122

Характеристика финансовой устойчивости

Группы ОДО экономического

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «РИАТ»

Характеристика рентабельности

Руководитель практики от института:  __________________  А.Р. Фаттахова

Автомобильное ателье "РИВАЛИ"

Руководитель практики от предприятия: ________________  В.А. Комлев

Строительное подразделение OAO "РИАТ"

Г. Набережные Челны

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ  ОАО «РИАТ»

Экономическое планирование

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

Оперативно-производственное планирование

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «РИАТ»...................5

2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ  ОАО «РИАТ»..…………………7

Оперативных планов

2.1. Экономическое планирование………………………………………..7

2.2. Оперативно-производственное планирование………………………7

Финансовая деятельность предприятия

2.3. Финансовая деятельность предприятия……………………………...9

2.4. Инновационная деятельность………………………………………..19

Сводная таблица показателей ОАО «РИАТ» за 2003-2005 годы

2.5. Мотивация труда………………………………………………..……20

2.6. Снабженческо-сбытовая деятельность……………………………...21

2.7. Маркетинговая деятельность………………………………………..21

2.8. Инвестиционная деятельность………………………………………22

2.9. Управление персоналом……………………………………………..23

2.10. Управление затратами…………………………………………...…24

Откл. 2004г. к 2003г.

2.11. Бухучет и аудит……………………………………………………..25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………...………………………...28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ ………….32

Откл. 2005г. к 2004г.

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………..33

В современных условиях хозяйствования, где на первое место выходят такие понятия как эффективность, производительность, окупаемость, все больше внимания в работе предприятий уделяется применению спецтехники на шасси автомобилей КАМАЗ. Строители и нефтяники, коммунальщики и дорожники, армия и предприятия лесной промышленности заинтересованы в приобретении современных и надежных специализированных автомобилей КАМАЗ.

Для решения задач по освоению в короткие сроки большой гаммы спецтехники на шасси автомобилей КАМАЗ, фирма РИАТ объединила под своей крышей высококвалифицированных специалистов в области конструирования, организации производства и продаж. За время своего существования фирмой освоено производство около трех десятков моделей спецтехники на шасси автомобилей КАМАЗ, отвечающей самым высоким требованиям потребителей.

Современный менеджмент, правильно построенная стратегия компании позволили ей не только выжить в кризисных условиях, но и активно развиваться и постоянно расширять поле своей деятельности. Сегодня «РИАТ» представляет собой надежный, хорошо отлаженный механизм, способный решить сложнейшие производственные и организационные задачи.

В соответствии с учебным планом я проходила производственную практику в ОАО «РИАТ».

В процессе прохождения производственной практики я:

– Ознакомилась с деятельностью планово-экономического отдела;

Платежеспособность

– Ознакомилась с содержанием таких документов как: бухгалтерский баланс, основные финансовые показатели, себестоимость реализуемой продукции и услуг, затраты труда, условия оплаты труда и т.д.;

– Ознакомилась с инвестиционной, инновационной и маркетинговой деятельностью предприятия;

– Ознакомилась с системой бухгалтерского учета и отчетности.

Целью прохождения практики в ОАО «РИАТ» является ознакомление с производственно-экономической деятельностью организации.

Задача прохождения практики заключается в следующем:

– Собрать финансово-экономическую документацию;

– Оценить экономическую ситуацию на предприятии и ее деятельность по плану;

– Дать оценку инвестиционным, инновационным, маркетинговым, внешним и внутренним процессам предприятия;

Финансовая устойчивость

– Провести контрольно-аналитическую функцию  предприятия;

Деловая активность

–Приобрести знания для использования их в практике в менеджерской деятельности.

При подготовке отчета использовалась такая документация как: Устав ОАО «РИАТ», Пояснительная записка к годовому отчету за 2005 год, план о о деятельности предприятия за 2005 год, финансовый план предприятия, сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) и т.д.

Инновационная деятельность

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «РИАТ»

В 1992 г. для оперативного выполнения заказов на спецтехнику КАМАЗ было создано Общество с ограниченной ответственностью «РИАТ» (Разработка Изготовление Автомобильной Техники), которое в 2001 году было преобразовано в Открытое акционерное общество «РИАТ».

Мотивация труда

Основным видом деятельности ОАО «РИАТ» является разработка автомобильной техники (автомобили-контейнеровозы, нефтяная техника, лесовозы, строительная техника) и автокомпонентов из композитных материалов. Оно является самым крупным официальным дилером ОАО «КамАЗ». «РИАТ» имеет партнеров во многих регионах РФ и за рубежом. Налажены тесные связи с заводами комплектации: ОАО «ГолАЗ», ОАО «ЛИАЗ», ОАО «НефАЗ», Ржевский Экспериментальный Механический завод, ОАО «Галичский Автокрановый завод», ОАО «Автокран» г. Самара, «Уралавтоприцеп» г. Челябинск и мн. др. [16, с.3]

В настоящее время в ОАО "РИАТ" интенсивно развивается новое направление деятельности - производство автомобильных компонентов.

В результате тесной работы с Дирекцией по развитию и внедрению новой техники ОАО «КАМАЗ» освоено производство деталей интерьера и экстерьера автомобилей КАМАЗ из современных композитных и полимерных материалов, а также производство водительских сидений для грузовых автомобилей. Одновременно, изготавливаются и поставляются на заводы по производству автобусов водительские и пассажирские сидения для пригородных и междугородних автобусов.

Снабженческо-сбытовая деятельность

Быстрыми темпами увеличивается парк легковых автомобилей, но еще быстрее растет спрос на их обслуживание и ремонт. Автомобильное ателье "РИВАЛИ" - выполняет большой перечень услуг по комплексному удовлетворению потребностей автовладельцев. В его состав входят: станция технического обслуживания выполняющая мелко-срочный и капитальный ремонт узлов и агрегатов легковых автомобилей, участок кузовного ремонта и покраски, участок антикоррозийной обработки, автомобильные мойки, автомагазины и прочее.

7. Маркетинговая деятельность

Динамично развивается строительное подразделение OAO "РИАТ". Его работники ведут не только работы по строительству и вводу в эксплуатацию собственных производственных площадей, но и выполняют заявки на проектирование и строительство промышленных и частных объектов для сторонних организаций и физических лиц. Подтверждением этому служат возведенные в Набережных Челнах, и в других городах Республики, современные здания автомобильных моек, автозаправочных станций и др. объектов.

Наряду с этим, фирма является региональным дилером ЗАО "Примула" - эксклюзивного дистрибьютора компании VALVOLINE в России (оборудование для антикоррозионной обработки автомобилей, антикоррозионные материалы "Tektyl", масла, автохимия, автокосметика VALVOLINE) и региональным дистрибьютором фирмы "KARCHER" (моечно-уборочное оборудование).

В тесном сотрудничестве с ОАО «КамАЗ» ОАО «РИАТ» изготавливает специальные шасси для установки нефтепромыслового оборудования, оборудования для МЧС, строительства,  лесопромышленности.

ОАО РИАТ проводит также работы по легковым автомобилям:

8. Инвестиционная деятельность

-Диагностика и ремонт двигателей (карбюраторных и с центральным впрыском топлива); установка на а/м "Ока" системы впрыска топлива (совместная разработка и изготовление ООО "РИАТ" и ДААЗ);

-Мелкосрочный ремонт; кузовные и окрасочные работы; тюнинг автомобилей;

-Антикоррозионная обработка наружных и внутренних поверхностей кузова препаратами "Tektyl".

9. Управление персоналом

2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ  ОАО «РИАТ»

Менеджера по персоналу

2.1. Экономическое планирование

10. Управление затратами

Экономическое планирование осуществляется с использованием показателей и требований по их реализации стратегического плана. Поэтому структура экономического плана орга­низации, состав разделов должны быть увязаны с перспек­тивным планом.

При высокой подвижности внешней среды такой план разрабатывается на 2-3 года. Главное его отличие от стратегического плана в том, что он более обоснован количественно, так как в этом плане делается упор на распределение ресурсов для реализации конкретных проектов (конкретных действий по реализации стратегий). [3, с.29]

Себестоимость продукции

Экономи­ческие планы (производственные бизнес-планы) включают сведе­ния о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, сте­пени загрузки производственных мощностей, обеспеченности промышленно-производственным персоналом. В них также содержат­ся расчеты затрат на производство, расчеты прибыли, рентабель­ности, расходы на реконструкцию производственно-технической базы предприятия.

2.2. Оперативно-производственное планирование

В экономическом плане организации осуществля­ется детальная разработка оперативных планов для органи­зации в целом и ее отдельных подразделений.

Оперативно-производственное планирование — это принятие решений о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей.

Накладные (косвенные)

Оперативно-производственное планирование обычно охватывает краткосрочный период, то есть является предметом забот сред­него и низшего управленческого звена.

1 Бухучет и аудит

Оперативно-производственное планирование - это планирова­ние отдельных операций в общем хозяйственном потоке в корот­ком периодах, например планирование производства, планирование маркетинга и т.п. Под оперативным планировани­ем понимают также составление бюджета организации. [3, с.43]

Непосредственно промышленное производство в ОАО РИАТ подразделяется:

Бухгалтерский баланс

1. На серийное производство: водительские и пассажирские сидения и автокомпоненты из композитных и полимерных материалов;

2.   На позаказное производство специальной техники на базе шасси КАМАЗ с выполнением индивидуальных требований;

3.   Стандартный заказ   (продукт  или  услуга,   на  которую   есть  КТД, произведена ТПП, имеются рассчитанные нормы потребности материальных, производственных и трудовых ресурсов, рассчитанную себестоимость)

- Оригинальный заказ   (продукт  или   услуга,   состоящий   из   набора отдельных совместимых    технологических    элементов    или    нескольких стандартных заказов)

-Уникальный заказ  (требующий разработки  КТД,  полных технико-экономических расчетов и проведения ТПП).

Данное производство реализуется в Механосборочном производстве (МСП) Исполнительной дирекции (ИД), которая находится в подчинении центра прибыли Дирекция по маркетингу и продажам (ДМиП). Производство МСП осуществляется на основании производственного плана, подготовленного экономической службой ДМиП.

Кроме промышленного производства ОАО РИАТ осуществляет строительные работы. Коммерческим строительством различных объектов занимается строительное подразделение ДКС (Дирекция капитального строительства).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Также ОАО РИАТ производит различные услуги по ремонту и обслуживанию автомобильной техники (ремонт, мойка и т.д.). Эту услугу оказывают два субъекта: РИВАЛИ и МСП.

2.3. Финансовая деятельность предприятия

Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РИАТ» с

В ходе прохождения производственной практики был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и сравнение показателей достигнутых в 2005 году с показателями 2003-2004 года  [См. приложение А и Б]. На основании анализа сформулированы основные выводы:

Анализируя баланс предприятия было выявлено, что суммарные активы ОАО «РИАТ» на 1 января 2006 года составили 357,3 млн. рублей, что на 25,9% больше чем на 1 января 2005 (см. табл. 1). При этом доля внеоборотных активов за 2005 год выросла с 21,5% до 23,7%, что связано со строительством 3-го корпуса. Общие инвестиции во внеоборотные активы за 2005 год составили 27,3 млн. руб. [7, с.2]

2002 По 2005 годы

В структуре оборотных активов произошли изменения: существенно снизилась доля товарных запасов с 32,0% до 24,8% (в основном склад товарных автомобилей), зато выросли сразу все остальные статьи оборотных активов (рост доли ДЗ с 12,5% до 16,6%, рост доли выданных авансов с 14,2% до 24,7%, рост производственных запасов с 19,4% до 25,2%). Таким образом, при росте продаж в 2005 году на 38,6% рост (снижение) оборотных активов составил:

– Товары и готовая продукция – (5,2%)

АГРЕГИРОВАННЫЙ БАЛАНС

– Производственные запасы - 59,0%

Предприятие: ОАО "РИАТ"

– Дебиторская задолженность - 62,1 %

– Авансы выданные поставщикам 113,1%.

Наименования позиций

– Итого оборотные активы 22,4%

Прирост собственного капитала составил 38,3% (29,5 млн. руб.). При этом доля собственного капитала выросла с 27,1% до 29,8%.

В 2005 году ОАО «РИАТ» рефинансировало краткосрочную задолженность перед банками долгосрочными кредитами. Сумма долгосрочных заемных обязательств выросла на 53,8 млн. руб. Что повысило долю инвестированного долгосрочного капитала с 28,2% до 45,7%.

Внеоборотные (постоянные) активы:

Краткосрочные обязательства за счет рефинансирования краткосрочной задолженности снизились как в абсолютном значении с 203,8 до 194,1 млн. руб. (-4,8%), так и в относительном: (снижение доли с 71,8% до 54,3%).

Оборотные (текущие) активы:

Доля краткосрочных банковских кредитов снизилась с 60,1% до 32,3%. При этом доли кредиторской задолженности и авансов полученных выросли (с 18,6% до 33,0% и с 14,8% до 18,6% соответственно). При этом рост (снижение) краткосрочных обязательств в абсолюте составил:

– Краткосрочные кредиты - (48,8%)

– Кредиторская задолженность - 69,0%

Собственный капитал:

– Авансы покупателей - 20,1 %

Заемный капитал:

– Расчеты с бюджетом — 223,4%

– Расчеты с персоналом - 81,2%

СТРУКТУРА БАЛАНСА

– Итого краткосрочные обязательства - (4,8%)

Предприятие: ОАО "РИАТ"

Анализ финансового состояния предприятия за 2003 год начинается с оценки ликвидности предприятия. Рассчитаем коэффициенты срочной, абсолютной и текущей ликвидности.

Наименования позиций

Коэффициент абсолютной ликвидности - характеризует немедленную платежеспособность предприятия:

К ал = ДС/Тек.об-ва = 10095/98634 = 0,10

Нормативное значение 0.2 - 0,25 => на предприятии недостаточно денежной наличности для покрытия текущих обязательств.

Коэффициент текущей ликвидности — характеризует платежеспособность предприятия на момент составления баланса:

К тл = Тек.А/Тек.об-ва - 125641/98634 = 1,27

Нормативное значение 2 - 2,5 => текущие активы не покрывают текущие обязательства.

Рассчитаем показатели финансовой устойчивости предприятия.

СТРУКТУРА ВНЕОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

Собственные оборотные средства:

СТРУКТУРА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

СОС = Тек.А - Тек. об-ва = 125641-98634=27007

СТРУКТУРА ИНВЕСТИРОВАННОГО КАПИТАЛА

Коэффициент обеспеченности СОС - характеризует долю оборотных средств, которая сформирована за счет собственных источников:

К обесп. СОС= СОС/Тек.А = 27007/125641-0,21

Нормативное значение   не   менее   0,1   =>   21%   оборотных   средств сформированы за счет собственных источников.

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

Коэффициент  маневренности  — характеризует  сумму  СОС,  которая приходится на каждый рубль собственных источников:

Предприятие: ОАО "РИАТ"

К маневр.=СОС/СК=27007/59032=0,46

Наименование позиций

Нормативное значение 0,1 => 0,46 рубля СОС приходится на каждый рубль собственных источников.

Маржинальная прибыль

Коэффициент     автономии     —     характеризует     долю собственных источников в общей сумме имущества предприятия:

К авт. = СК/итог баланса = 59032/160522 = 0,37

Концентрация СК в общей сумме имущества предприятия составляет 37%.

Коэффициент финансовой зависимости - характеризует финансовую зависимость предприятия от привлеченных источников:

К фин.зав. = итог баланса/СК = 160522/59032 = 2,72 Проведем оценку деловой активности предприятия. Фондоотдача основных   фондов  -  характеризует   объем   выручки   в рублях, приходящейся на каждый рубль ОС: [7, с.3]

Прибыль (убыток) от продаж

ФО оф = В/ср.год.ст-ть ОС = 634782/13585,5 = 46,72 => 46,72 рубля выручки приходится на каждый рубль ОС.  Коэффициент оборачиваемости активов  в  оборотах — характеризует количество оборотов имущества предприятия в течение года:

К обор-ти А (об) = В/ср.год.ст-ть А = 634782/80261 = 7,91 => средства предприятия оборачиваются 7,91 раз в год. Коэффициент оборачиваемости    активов    в   днях   -   характеризует продолжительность 1 оборота активов в днях:

К обор-ти А (дн) - 365/К обор-ти А (об) = 365/7,91 =46,14

=> 46 Дней продолжительность 1 оборота.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в оборотах -характеризует количество оборотов Об.С предприятия в течение года:

Балансовая прибыль (прибыль до налогообложения)

К обор-ти об.А (об) = В/ср.год.ст-ть об.А = 634782/62820,5 = 10,10

=> Об.С предприятия оборачиваются 10,10 раз в год.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в днях -характеризует продолжительность 1 оборота Об.С в днях:

К обор-ти об.А (дн) - 365/К обор-ти об.А (об) = 365/10,10 = 36,14

=> 36 Дней продолжительность 1 оборота.

Чистая прибыль (прибыль после налогообложения) за период

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в оборотах — характеризует количество оборотов ДЗ в течение года:

К обор-ти ДЗ (об) = В/ср.год.ст-ть ДЗ = 634782/10021= 63,35

Нормативное значение >= 4 => ДЗ погашается своевременно.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в днях -характеризует эффективность управления ДЗ:

К обор-ти ДЗ (дн) = 365/К обор-ти ДЗ (об) = 365/63,35= 5,76

Нормативное значение 90 дней => ДЗ не погашается вовремя.

Основные финансовые показатели

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в оборотах - характеризует количество оборотов, совершаемых КЗ в течение года:

К обор-ти КЗ (об) = В/ср.год.ст-ть КЗ = 634782/15305,5 = 41,47

Наименования позиций

Нормативное значение >= 4 => предприятие своевременно погашает КЗ.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в днях — характеризует продолжительность 1 оборота КЗ:

Характеристика имущества

К обор-ти КЗ (дн) = 365/К обор-ти КЗ (об) = 365/41,47 = 8,8

Характеристика управления оборотным капиталом

Нормативное значение предприятие финансово устойчиво.

Характеристика прибыльности деятельности

Проанализируем показатели рентабельности предприятия.

Характеристика ликвидности

Рентабельность продаж - характеризует сумму полученной предприятием прибыли с каждого рубля выручки:

Характеристика финансовой устойчивости

РП = ЧП/В - 14386/634782=0,0227

Характеристика рентабельности

=> 0,0227 Рубля прибыли с каждого рубля выручки.

Рентабельность активов — характеризует сумму ЧП, полученной предприятием на каждый рубль авансированного капитала:

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС на 1 января 2006 года

РА = ЧП/ср.год.ст-ть А = 14386/80261 =0,18

Открытое акционерное общество «РИАТ» (ОГРН 1031616019544)

=> 0,18 Рубля ЧП приходится на каждый рубль авансированного капитала.

Разработка и изготовление автомобильной техники

Рентабельность собственного капитала - характеризует доходность учредителей, приходящейся на каждый рубль вложенных средств:

Открытое акционерное общество

Р ск = ЧП/ср.год.ст-ть СК = 14386/29516 = 0,49

=> На каждый рубль вложенных средств учредители получают 0,49 рубля дохода.

423831, Республика Татарстан, г.Набережные Челны, ул. Пушкинская, д.4 (45/05)

Производственная рентабельность - характеризует сумму ЧП, приходящейся на каждый рубль произведенных затрат:

Р пр = ЧП/С/с = 14386/537965 = 0,036

=> 0,036 Рубля ЧП предприятие имеет с каждого рубля произведенных затрат.

На начало отчетного года

Рентабельность оборотных средств - характеризует сумму ЧП, приходящейся на каждый рубль Об.С:

На конец отчетного периода

Р об.с = ЧП/ср.год.ст-ть Об.С = 14386/62820,5=0,23

I. Внеоборотные активы

=> 0,23 Рубля ЧП приходится на каждый рубль Об.С. [7, с.4]

Итого по разделу I

Общая рентабельность - характеризует эффективность работы предприятия с учетом использования всех имеющихся на предприятии ресурсов:

Р общ = (П/В) * (1/((1/ФО оф)+(1/ФО нма)+(1/К обор-ти Об.С))) * 100 = = (14386/634782)*(1/((1/46,72)+(1/10,10)))* 100=0,255

Определим тип финансовой устойчивости предприятия.

СОС>33 => устойчивое финансовое состояние

II. Оборотные активы

Итого по разделу II

Проведем анализ финансового состояния предприятия за 2004 год.

Оценим ликвидность предприятия.

К ал = 30246/203807 = 0,148

=> На предприятии недостаточно ДС для покрытия текущих обязательств и оно испытывает недостаток в ликвидных средствах.

К тл = 222807/203807= 1,093

=> Текущие активы не покрывают текущие обязательства предприятия.

Оценим показатели финансовой устойчивости предприятия.

СОС=222807-203807 =19000

К обесп. СОС=19000/222807=0,085

=>85% Об.С сформировано за счет собственных источников.

На начало отчетного года

К маневр.=19000/77004=0,246

На конец отчетного периода

=> 0,246 Рубля СОС приходится на каждый рубль собственных источников.

III. Капитал и резервы

К авт. = 77004/283742 = 0,27=>

Итого по разделу III

Концентрация СК в общей сумме имущества предприятия составляет 27%.

К фин.зав. = 283742/77004= 3,68

Рассчитаем показатели деловой активности предприятия.

ФО оф = 974697/18089 = 53,88

IV. Долгосрочные обязательства

=> 53,88 Рублей выручки приходится на каждый рубль ОС.

Итого по разделу IV

К обор-ти А (об) = 974697/141871= 6,87

=> Активы оборачиваются 6,87 раза в год.

К обор-ти А (дн) = 365/6,87 = 53,13

=> Продолжительность одного оборота активов 53 дня.

V. Краткосрочные обязательства

К обор-ти об.А (об) = 974697/111403,5 = 8,75

Итого по разделу V

=> Оборотные активы предприятия оборачиваются 9 раз в год.

К обор-ти об.А (дн) = 365/8,75 =41,71

=> Продолжительность 1 оборота Об.А 42 дня.

К обор-ти ДЗ (об) = 974697/13966,5= 69,79

=> ДЗ погашается своевременно.

К обор-ти ДЗ (дн) = 365/69,79 = 5,23

=> ДЗ не погашается вовремя.

К обор-ти КЗ (об) = 974697/18976 = 51,36

СПРАВКА О НАЛИЧИИ ЦЕННОСТЕЙ, УЧИТЫВАЕМЫХ НА ЗАБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ

=> Предприятие своевременно погашает свою КЗ.

Руководитель: Пономарев Владимир Васильевич Главный бухгалтер: Мельников Владимир Вячеславович 01 Марта 2006 г.

К обор-ти КЗ (дн) = 365/51,36 = 7,11

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

=> Предприятие финансово устойчиво.

За период с 1 Января по 31 Декабря 2005 г.

Проведем анализ рентабельности предприятия.

Открытое акционерное общество «РИАТ» (ОГРН 1031616019544)

РП = 21471/974697=0,0220

Разработка и изготовление автомобильной техники

=> 0,22 Рубля прибыли с каждого рубля выручки.

Открытое акционерное общество

РА = 21471/141871 = 0,151

=> 0,15 Рубля ЧП приходится на каждый рубль авансированного капитала.

Рек = 21471/38502 = 0,56

За отчетный период

=> На каждый рубль вложенных средств учредители получают 0,56 рубля дохода.

За аналогичный период предыдущего года

Рпр = 21471/819682 = 0,026

=> 0,026 Рубля ЧП предприятие имеет с каждого рубля произведенных затрат.

Роб.с=21471/111403,5=0,19

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

=> 0,19 Рубля ЧП приходится на каждый рубль Об.С.

Прочие доходы и расходы

Прибыль (убыток) до налогооблажения

Определим тип финансовой устойчивости предприятия.

19000>116215 => Абсолютная финансовая устойчивость.

Проведем анализ финансового состояния предприятия за 2005 год.

Рассчитаем показатели ликвидности предприятия.

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

К ал = 5950/194076 = 0,031

=> Предприятие испытывает недостаток в ликвидных средствах, чтобы покрыть текущие обязательства.

К тл = 272718/194076- 1,41

=> Текущие обязательства покрываются текущими активами.

Проанализируем показатели финансовой устойчивости предприятия.

РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ

СОС=272718-194076= 78642

К обесп.СОС = 78642/272718= 0,288

За отчетный период

=> 28% Оборотных средств сформированы за счет собственных источников.

За аналогичный период предыдущего года

К маневр. = 78642/106502= 0,738

=> 0,738 Рубля СОС приходится на каждый рубль собственных источников.

К авт. = 106502/357323 = 0,29

=> Концентрация СК в общей сумме имущества предприятия составляет 29%.

К фин.зав. = 357323 /106502= 3,355

Оценим деловую активность предприятия.

ФО оф = 1350926/20539,5 = 65,77

Руководитель: Пономарев Владимир Васильевич Главный бухгалтер: Мельников Владимир Вячеславович 01 Марта 2006 г.

=> 65,77 Рубля выручки приходится на каждый рубль ОС.

К обор-ти А (об) = 1350926/178661,5 = 7,56

=> Активы предприятия оборачиваются 7,56 раза в год.

К обор-ти А (дн) = 365/7,56 = 48,28

=> Продолжительность 1 оборота активов 48 дней.

К обор-ти об.А (об) = 1350926/136359 = 9,91

=> Об.А оборачиваются 9,91 раза в год. [7, с.5]

К обор-ти об.А (дн) = 365/9,91 = 36,83

=> Продолжительность 1 оборота Об.А 37 дней.

К обор-ти ДЗ (об) = 1350926/22640,5 = 59,67

=> ДЗ погашается вовремя.

К обор-ти ДЗ (дн) = 365/59,67 = 6,12

=> ДЗ погашается своевременно.

К обор-ти КЗ (об) = 1350926/32070 = 42,12

=> Предприятие своевременно погашает свою КЗ.

К обор-ти КЗ (дн) = 365/42,12 = 8,67

=> Предприятие финансово устойчиво.

Рассчитаем показатели рентабельности предприятия.

РП = 34499/1350926= 0,025

=> 0,025 Рубля прибыли приходится на каждый рубль выручки.

РА =34499/141871 =0,24

=> 0,24 Рубля прибыли приходится на каждый рубль авансированного капитала.

Рек = 34499/53251 =0,65

=> На каждый рубль вложенных средств учредители получают 0,65 рубля дохода.

Р пр = 34499/1128001 = 0,031

=> 0,031 Рубля ЧП предприятие имеет с каждого рубля произведенных затрат.

Р об.с= 34499/136359 = 0,253

=> 0,25 Рубля прибыли приходится на каждый рубль Об.С.

Определим тип финансовой устойчивости.

=> Устойчивое финансовое состояние предприятия.

Сводная таблица показателей ОАО «РИАТ» за 2003-2005 годы

Откл. 2004г. к 2003г.

Откл. 2005г. к 2004г.

Платежеспособность

Финансовая устойчивость

Деловая активность

Анализ показывает, что в 2005 году, несмотря на реализацию масштабной инвестиционной программы, ОАО «РИАТ» сумело улучшить финансовые показатели: наблюдается повышение ликвидности и финансовой устойчивости.

Анализ показателей оборачиваемости показывает некоторое ухудшение ситуации, что в большей мере связано с ростом авансов выданных (и их периода оборачиваемости). Увеличение показателя «чистый цикл» характеризует ухудшение организации финансирования производственного процесса (покупатели и поставщики не достаточно финансируют текущую производственную деятельность предприятия за счет предоплат и кредиторской задолженности, вследствие этого приходится финансировать растущие оборотные активы за счет кредитов).

Анализ показателей прибыльности также свидетельствует о повышении эффективности деятельности. Повышение отдачи от инвестированного в предприятие капитала дало не только увеличение объема прибыли, но и использование эффекта финансового рычага. Так как средняя ставка процента за использование заемного капитала ниже, чем рентабельность всего капитала, то привлечение заемного капитала (в разумной мере) повышает рентабельность собственного капитала.

2.4. Инновационная деятельность

Ин­новации являются главным средством обеспечения конкуренто­способности продукции в ОАО «РИАТ»  и обеспечения устойчивости успеха пред­приятия на рынке в целом. В силу этого управление инновационный деятельностью является составной частью и од­ним из основных направлений стратегического управления пред­приятием. [10, с.5]

Стратегия инновационной деятельности предприятия ориен­тирована на научно-технический прогресс (НТП), на использова­ние его результатов для повышения эффективности производства и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Это достигается детальной разработкой целей инноваци­онной деятельности предприятия.

Инновационная восприимчивость в ОАО «РИАТ» положительна.

В настоящее время в ОАО «РИАТ» интенсивно развивается новое направление деятельности - производство автомобильных компонентов.

В результате тесной работы с Дирекцией по развитию и внедрению новой техники ОАО "КАМАЗ" освоено производство деталей интерьера и экстерьера автомобилей КАМАЗ из современных композитных и полимерных материалов, а также производство водительских сидений для грузовых автомобилей. Одновременно, изготавливаются и поставляются на заводы по производству автобусов водительские и пассажирские сидения для пригородных и междугородних автобусов.

Уникальная окрасочная камера "SAIMA" длиной 17 метров позволяет фирме РИАТ производить окраску грузовых автомобилей, автобусов, прицепов, полуприцепов, емкостей и легковых автомобилей всех моделей. Применение новейших технологий покраски позволяет получать наилучшие результаты.

2.5. Мотивация труда

Современная система управления на предприятии не считается эффективной, если она на первое место не ста­вит "человеческий фактор". Успех любой производственной и коммерческой деятельности в первую очередь зависит от усилий трудового коллектива, профессионализма субъек­тов управления, их заинтересованности в результатах сво­его труда. Для этого в управленческой деятельности широ­ко используется система стимулирования. Исходя из этого признака затраты предприятия подразделяются на обяза­тельные, связанные с выполнением основных трудовых обя­занностей, и  поощрительные, направленные на достиже­ние высоких качественных показателей.

Большое внимание в ОАО «РИАТ» уделяется социальному обеспечению своих работников, организации их отдыха и лечения.

Текучесть кадров в ОАО «РИАТ» минимальная. Заработная плата здесь выдается вовремя. Поэтому и производительность труда с каждым годом растет. В этом году она увеличилась на 4 процента. [10, с. 3]

2.6. Снабженческо-сбытовая деятельность

Сбытом продукции собственного производства, изготовляемой Ммеханосборочном производстве, и других товаров, закупленных для поставки на КамАЗ, занимается Коммерческий центр (КЦ) и Центр продаж автомобилей (ЦПА) ДМиП. Кроме этого центры продаж ДМиП и РИВАЛИ занимаются перепродажей запчастей на автомобильную технику, автохимии и пр. Продажи могут производиться за наличный расчет, безналичный расчет или взаимозачетом. Оплата продукции может производиться авансом, по факту или с отсрочкой.

ОМТО (Отдел материально-технического обеспечения) и менеджеры по продажам (в отдельных случаях) обеспечивают субъектов всех функций материально-производственными ценностями. Обеспечение материалами производится или по мере необходимости при отсутствии запасов, или крупными партиями по долговременным договорам. Осуществление закупок материалов и комплектующих может производиться наличными, безналичным расчетом или взаимозачетом. Оплата также может быть осуществлена авансом, по факту или с отсрочкой платежа.

Транспортная служба помимо коммерческих заказов обеспечивает ОМТО, субъектов производственных функций, субъектов функций управления транспортом. Кроме того, для транспортного обеспечения привлекаются сторонние организации. [10, с. 4]

2.7. Маркетинговая деятельность

         Маркетинговую деятельность на предприятии ОАО «РИАТ» осуществляет служба Дирекции по маркетингу и продажам.

Дирекция по маркетингу и продажам занимается: исследованием рынка, разработкой программы созда­ния и производства товаров и услуг, налаживание коммуникаций, установ­ление цен, организация и стимулирование сбыта, развертывание служб сервиса и т.д. Маркетинг рассматривается в трех ас­пектах: философия маркетинга, система управления и организаци­онно-технические мероприятия. Все эти аспекты образуют целос­тную систему, функционирующую в сфере практической деятельности предприятия, приоритет в которой отдается потребностям по­купателей и спросу рынка, а производство занимает подчиненное к спросу положение. Все три аспекта маркетинга неразрывно связаны между собой и имеют большую взаимную обусловленность.

Главное в маркетинге — это его целевая ориентация и ком­плексность реализации всех отдельных элементов этой деятель­ности в рамках единого «технологического процесса», направлен­ного на выявление спроса и требований покупателей для ориента­ции хозяйственной деятельности предприятия на их удовлетворе­ние лучше, чем это могут сделать конкуренты. [10, с.4]

Маркетинговая деятельность в ОАО «РИАТ» понимается как система внутрифирмен­ного управления, которая направлена на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации про­изводственной деятельности предприятия на выпуск конкурен­тоспособных видов продукции в определенных объемах и отвеча­ющих определенным технико-экономическим характеристикам.

2.8. Инвестиционная деятельность

Источники финансирования предприятия ОАО «РИАТ» делятся на внутренние (собственный капитал) и внешние (заемный и привлеченный капитал).

В ОАО «РИАТ» внутреннее финансирование оборотных и основных средств производится за счет собственных источников – чистой прибыли и амортизационных отчислений [См. приложение Г].

Прирост чистых активов в 2005 году составил 18 млн. руб. Если рассматривать заработанную чистую прибыль как источник финансирования чистого оборотного капитала и инвестиций, то ее явно недостаточно. Поэтому для финансирования инвестиционной деятельности был взят долгосрочный инвестиционный кредит на 50 млн. руб.

2.9. Управление персоналом

Главная функция менеджера по персоналу — организация оперативного и перспективного уп­равления персоналом компании совместно с генеральным дирек­тором и руководителями структурных подразделений компании. Обязанности:

1.   Подбор и расстановка персонала.

2.   Изучение и анализ штатной структуры предприятия.

3.   Аттестация сотрудников.

4.   Создание кадрового резерва предприятия.

5.   Изучение рынка труда.

6.   Планирование карьеры сотрудников предприятия.

7.   Обучение и адаптация персонала.

8.   Поддержание трудовой дисциплины предприятия.

9.   Оформление документов о приеме-увольнении сотрудников.

10. Составление методических рекомендаций по деятельности должностных лиц предприятия.

11. Оформление документов по периодической отчетности.

Менеджером по персоналу оформляются сведения о численности, заработной плате и движении работников, о просроченной задолженности по заработной плате, состоянии условий труда, которые представлены в виде статистической документации. [15, с. 1]

2.10. Управление затратами

В рыночных условиях хозяйствования одной из главных целей ОАО «РИАТ» является прибыль как источник финансо­вых ресурсов для развития производства, удовлетворения по­требностей владельцев производства и государства в целом. Прибыль, как известно, определяется разницей между вы­ручкой от реализации продукции и затратами на ее произ­водство и реализацию, т.е. ее себестоимостью.

Себестоимость продукции — один из экономических по­казателей, выражающий в денежной форме все затраты пред­приятия, связанные с производством и реализацией продук­ции. В основе себестоимости находит отражение уровень тех­нической оснащенности организации, степень использования основных фондов, материалов, энергии, заработная плата, общехозяйственные, общепроизводственные расходы и т.д.

Себестоимость — это выраженные в денежной форме затраты на производство, выпуск продукции, оказание услуг и является важней­шим фактором экономического показателя работы ОАО «РИАТ». [6, с.1]

ОАО «РИАТ» используются показатели сметной (опре­деленной в сметах), плановой (рассчитанной организацией с учетом конкретных условий) и фактической (реально сложившейся на предприятии) себестои­мости строительно-монтажных работ.

Все издержки в зависимости от способов их включения в себестоимость работ подразделяются на прямые и накладные (косвенные). Наибольшую часть издержек строительного про­изводства составляют прямые затраты, определяемые на ос­новании объема работ, предусмотренного сметой, и сметных норм и расценок. Под прямыми затратами подразумевают расходы, связанные с производством продукции и услуг, В состав прямых затрат входят: основная заработная плата рабочих, стоимость материалов, деталей и конструкций, расходы по эксплуата­ции строительных машин и механизмов.

Под накладными (косвенными) затратами понимают рас­ходы, связанные с организацией и управлением производ­ством. Накладные расходы — это комп­лексные затраты, связанные с деятельностью организации в целом, которые не могут быть отнесены непосредственно на определенный объект учета в строительном производстве или при выпуске продукции и оказании услуг. Совместно с пря­мыми затратами они составляют сметную себестоимость стро­ительно-монтажных работ.

Следовательно, себестоимость — важнейший показатель, влияющий на общий финансовый результат деятельности организации.

2.11. Бухучет и аудит

Согласно Федеральному закону «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. № 129-ФЗ все предприятия, независимо от орга­низационно-правового статуса и формы собственности, обя­заны осуществлять бухгалтерский учет и представлять бух­галтерскую отчетность в установленном объеме учредителям, участникам организации или собственникам имущества, а также соответствующим государственным органам. [4, с. 406]

Учет необходим для составления бухгалтерской (финансо­вой) отчетности и проведения анализа производственно-хозяй­ственной и финансовой деятельности организации. Данные бухгалтерского учета содержат большую часть информации, необходимой для реализации основных функций управления предприятием: планирования (прогнозирова­ния), контроля и анализа (оценки). Таким образом, бухгал­терский учет — это часть управленческого комплекса организации.

Бухгалтерский баланс — это способ экономической группи­ровки и обобщенного отражения в стоимостной оценке средств предприятия (имущества) по их видам и источникам образова­ния на определенную дату (обычно на 1-е число месяца). [4, с. 408]

В нем итоговая сумма средств постоянно равна общей ве­личине источников. Баланс представляет собой двустороннюю таблицу, в которой левая часть баланса (актив) всегда равна правой части (пассиву). Общую величину баланса (актива или пассива) называют валютой баланса. В левой части баланса показывают средства или имущество предприятия по его структуре (актив баланса), в правой части отражают финан­совые ресурсы (пассив баланса). Актив в переводе с латин­ского означает деятельный; пассив — недеятельный.

На предприятиях баланс для контроля составляют ежеме­сячно, в государственные органы его представляют один раз в квартал. В зависимости от объема деятельности на предприятиях ежедневно может произво­диться много хозяйственных операций. Все они оказывают влияние на величину имущества и источники его образова­ния. Но все изменения под влиянием хозяйственных опера­ций сводятся к тому, что одновременно что-то уменьшается или одномоментально возрастают или сокращаются и сред­ства, и их источники.

Бухгалтерский баланс (годовой) на 1 января 2006 года  ОАО «РИАТ»  наглядно представлена в приложении [См. приложение Д].

Аудиторская деятельность (аудит) представляет собой предпринимательскую деятельность аудиторских фирм по осуществлению независимых проверок бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности организаций и ин­дивидуальных предпринимателей.

Целью аудиторской деятельности является установление достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности стро­ительного предприятия и проверка соответствия совершен­ных им финансовых и хозяйственных операций законодатель­ству РФ.

Задачи аудиторов разнообразны по направлениям. Перво­очередная из них — это высококачественное проведение ауди­торских проверок. В ходе аудиторской проверки аудитор должен установить достоверность показателей финансо­вой отчетности проверяемого предприятия, правильность ее составления, подтвердить или не подтвердить реаль­ность приведенных в ней данных.[4, с. 438]

По результатам проведенного аудита бухгалтерской отчет­ности экономического субъекта аудиторская организация должна выразить мнение о достоверности этой отчетности в форме безусловно положительного, условно положительного или отрицательного аудиторского заключения или отказать­ся в аудиторском заключении от выражения своего мнения.

Консультационно-информационная фирма «Аудит ТД» 21 марта 2006 года провела аудиторскую проверку  в ОАО «РИАТ», где в свою очередь были соблюдены все необходимые правила и составлено условно положительное аудиторское заключение  [См. приложение Ж].

Главная цель финансового менеджмента - обеспечение роста рыночной стоимости предприятия. Рост стоимости заключается в получении определенной прибыли, либо в захвате определенной доли рынка (что тоже необходимо для получения прибыли, но в будущем) при сохранении определенной устойчивости предприятия как системы.

Достижение главной цели предполагает развитие предприятия - либо экстенсивным, либо интенсивным, либо в комбинации. Система финансового менеджмента в процессе развития должна быть направлена на обеспечение роста показателей объемов реализации, активов, прибыли при сохранении показателей производительности труда, торговой наценки, ликвидности и финансовой устойчивости.

Слабым местом в финансовом менеджменте на многих предприятиях России на сегодняшний день является несовершенная система контроллинга. Под «контроллингом» современные авторы и практики финансового менеджмента понимают систему управления финансами предприятия, направленную на достижение стратегических целей на основе технологий бюджетирования и управленческого учета.

В данный момент ОАО «РИАТ» столкнулось с ситуацией быстрого роста (рост продаж в 2003 году составил 77%, в 2004 году - 53%, план на 2005 год - 36%; при этом в 2003 году инвестировано в новые технологии и $0,7 млн., в 2004 году уже $2 млн., план на 2005 год - $1млн.). Возникла масса проблем, связанных с этим:

1. Проблема: Снижение оборачиваемости. Рост периода оборота текущих активов (затратного цикла) с 51 до 57 дней и снижение периода оборота текущих пассивов (кредитного цикла) с 27,6 до 25,9 дней привели к увеличению «чистого цикла» с 23 до 31 дня. Данный факт свидетельствует о том, что предприятие для финансирования своей текущей деятельности недостаточно активно пользуется дешевыми внешними источниками финансирования. Т.е. покупатели и поставщики не достаточно финансируют текущую производственную деятельность предприятия. В связи с этим предприятию приходится привлекать «дорогие» деньги (банковские кредиты).

- Резкий рост запасов «Готовой продукции и товаров» на складе товарных автомобилей и ремкомплектов. Это связано с политикой взаимоотношений с ТФК «КАМАЗ». По дилерскому соглашению (для поддержания существующего уровня скидок) «РИАТ» обязан выбрать определенное количество автомобилей и ремкомплектов независимо от конъюнктуры рынка, что при падении активности на рынке большегрузов приводит к затовариванию склада

- Неэффективное управление соотношением КЗ/ДЗ.

Последствия: Замораживание ресурсов в запасах, замена дешевых источников финансирования оборотных средств (КЗ) дорогими (кредиты)

2. Проблема: Снижение чистого оборотного капитала, коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости. Чистый оборотный капитал по сравнению с 2004 годом снизился с 27 млн. до 19 млн. (при минимально достаточной величине ЧОК - 45 млн.). Снижение коэффициента текущей ликвидности по сравнению с 2004 годом с 1,274 до 1,093. Снижение коэффициента финансовой независимости с 0,37 до 0,27.

-Высокие темпы роста продаж (рост с 2005 году по сравнению с 2004 годом составил 53%)

-Агрессивная инвестиционная политика (в 2005 году было инвестировано около $2 млн.)

-При этом прирост чистых активов составил 18 млн. руб. Если рассматривать заработанную чистую прибыль как источник финансирования ЧОК и инвестиций, то ее явно недостаточно. Поэтому для финансирования инвестиционной деятельности был взят долгосрочный инвестиционный кредит на 50 млн. руб.

Последствия: В случае срывов в оплате продукции предприятие может столкнуться с проблемами погашения задолженности поставщикам (дефолт).

3.  Проблема: Снижение прибыльности основной деятельности. Причины: Рост постоянных затрат и затрат отнесенных на прибыль. Последствия:

Дальнейший неконтролируемый рост может привести к убыткам, по­вышается точка безубыточности.

Пути улучшения финансового состояния предприятия:

1.   Повышение прибыльности основной деятельности

-Снижение темпов роста постоянных затрат и затрат отнесенных на прибыль с после внедрения бюджетирования и управленческого учета

-Повышение нормативов ЦФО по маржинальному доходу, если рост постоянных затрат объективен

2. Снижение складских запасов и эффективное управление дебиторской задолженностью

3. Поиск возможностей замены дорогих источников финансирования более дешевыми (вексельное кредитование и т.д.).

Таким образом, можно сделать вывод, что на сегодняшний момент предприятие научилось управлять прямыми переменными затратами (ТМЦ и сдельная з/п ОПР), но не научилось эффективно управлять и контролировать накладные переменные (отправка, расходы на продажу, ремонт, амортизация), прямые постоянные (реклама и т.д.) затраты, налог на прибыль, что приводит к снижению прибыльности. Основная трудность при управлении затратами -несовершенство системы финансового менеджмента.

Проект по совершенствованию системы финансового менеджмента разрабатывался на производственно-торговом предприятии ОАО «РИАТ», в котором проблема контроллинга стоит очень остро. В промышленности цикл оборота капитала наибольший по сравнению с другими отраслями экономики: здесь присутствуют и стадии снабжения, и стадии производства, и стадии

Хранения и сбыта произведенной продукции, а также стадии расчетов с по­ставщиками и покупателями.

Развитие предприятия невозможно без развития системы управления, поэтому инвестировать нужно не только в новые технологии, но и в систему управления (в том числе и в систему управления финансами).

Перед принятием решения об инвестировании и внедрении проектов необходимо изучить существующую систему, четко определить требования всех сторон (акционеров, менеджеров, исполнителей), сформировать видение будущей системы управления финансами.

Для выхода из кризисной ситуации требуется ведение эффективного «сквозного» управленческого планирования товарно-материальных и финансовых ресурсов (бюджетирования) и управленческого учета на всех стадиях финансового цикла.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

2.   Балабанов И. Т. Планирование финансов хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 2004.- 470 с.

3.   Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. 10-е изд. /Пер. с англ. Под ред. К. э. н. Е.А. Дорофеева-СПб.: Питер, 2005.-960 с.

4.   Ефимова О.В. Экономика организации — М.: Бухгалтерский учет, 2003.-405 с.

5. Колосс Б. Управление деятельностью предприятия. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003.-589 с.

6. Анализ себестоимости выполненных работ по основной деятельности по элементам затрат за 2005 год.

Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РИАТ» с 2002 по 2005 годы

АГРЕГИРОВАННЫЙ БАЛАНС

Предприятие: ОАО "РИАТ"

Наименования позиций

Внеоборотные (постоянные) активы:

Оборотные (текущие) активы:

Собственный капитал:

Предприятие: ОАО "РИАТ"

Наименования позиций

СТРУКТУРА ВНЕОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

СТРУКТУРА ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ

СТРУКТУРА ИНВЕСТИРОВАННОГО КАПИТАЛА

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

Предприятие: ОАО "РИАТ"

Наименование позиций

Маржинальная прибыль

Прибыль (убыток) от продаж

Балансовая прибыль (прибыль до налогообложения)

Чистая прибыль (прибыль после налогообложения) за период

Основные финансовые показатели

Наименования позиций

Характеристика имущества

Характеристика управления оборотным капиталом

Характеристика прибыльности деятельности

Характеристика ликвидности

Характеристика финансовой устойчивости

Характеристика рентабельности

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС на 1 января 2006 года

Организация: Открытое акционерное общество «РИАТ» (ОГРН 1031616019544)

Вид деятельности: Разработка и изготовление автомобильной техники

Организационно-правовая форма форма собственности: Открытое акционерное общество

Единица измерения: тыс. руб.

Местонахождение (адрес): 423831, Республика Татарстан, г.Набережные Челны, ул. Пушкинская, д.4 (45/05)

Дата утверждения: .......... Дата отправки / принятия: ..........

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

I. Внеоборотные активы

Итого по разделу I

II. Оборотные активы

Итого по разделу II

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

III. Капитал и резервы

Итого по разделу III

IV. Долгосрочные обязательства

Итого по разделу IV

V. Краткосрочные обязательства

Итого по разделу V

СПРАВКА О НАЛИЧИИ ЦЕННОСТЕЙ, УЧИТЫВАЕМЫХ НА ЗАБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ

Руководитель: Пономарев Владимир Васильевич Главный бухгалтер: Мельников Владимир Вячеславович 01 Марта 2006 г.

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

За период с 1 Января по 31 Декабря 2005 г.

Организация: Открытое акционерное общество «РИАТ» (ОГРН 1031616019544)

Вид деятельности: Разработка и изготовление автомобильной техники

Организационно-правовая форма форма собственности: Открытое акционерное общество

Единица измерения: тыс. руб.

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Прочие доходы и расходы

Прибыль (убыток) до налогооблажения

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

Руководитель: Пономарев Владимир Васильевич Главный бухгалтер: Мельников Владимир Вячеславович 01 Марта 2006 г.


stanovlenie-idei-sudebnoj-vlasti-v-rabotah-t-gobbsa-dzh-lokka-sh-monteske-yurisprudenciya.html
stanovlenie-ideologii-prosvesheniya-viktor-feller.html
stanovlenie-informacionno-tehnicheskogo-obshestva-i-novogo-tipa-racionalnosti.html
stanovlenie-infrastrukturi-institucionalnoj-ustojchivosti-sferi-socialno-bitovogo-obsluzhivaniya-naseleniya-regiona-marketing-marketingovie-issledovaniya.html
stanovlenie-instituta-priemnoj-semi-v-regionah-filosofiya.html
stanovlenie-internet-zhurnalistiki-v-sisteme-smi.html
stanovlenie-klassicheskogo-dzhaza-muzika.html
stanovlenie-klassicheskoj-fiziki-nauka-i-tehnika.html
stanovlenie-krupnogo-biznesa-v-rossii-ekonomika.html
stanovlenie-krupnogo-biznesa-v-rossii-osobennosti-i-perspektivi.html
stanovlenie-lichnosti-i-ee-formi-sociologiya.html
stanovlenie-lichnosti-v-rannej-yunosti-psihologiya.html
stanovlenie-logicheskoj-filosofii-filosofiya.html
stanovlenie-metodologii-italyanskoj-etiko-politicheskoj-liberalnoj-istoriografii-filosofiya.html
stanovlenie-mifologicheskih-predstavlenij-o-prostranstve-i-vremeni-filosofiya.html
stanovlenie-nauchnoj-teorii-problema-gipoteza-teoriya-filosofiya-dolgoe-vremya-orientirovalas-na-razvitie-estestvennoj.html
stanovlenie-neoklassicheskoj-modeli-sekulyarizacii-v-zapadnoj-sociologii-religii-vtoroj-polovini-xx-v-filosofiya.html
stanovlenie-nizshih-form-povedeniya-i-psihiki-psihologiya-pedagogika.html
stanovlenie-obraza-budushego-roditelya-psihologiya.html
stanovlenie-obshestvennoj-aktivnosti-studentov-v-pedagogicheskom-vuze-psihologiya.html
© ntvplus-voronezh.ru
Мобильный рефератник - для мобильных людей.